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l'École
Thèses
de doctorat
1995
à 2000
| Étudiant | Année | Thèse | Directeur
Codirecteur |
| Bédard,
Renée |
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Les fondements philosophiques de la direction. | Omar Aktouf |
| Boiral,
Olivier |
|
La dimension humaine et préventive de la gestion environnementale: une étude de cas dans trois usines chimiques québécoises. | Alain Chanlat |
| Boujenoui,
Ameur |
|
Caractéristiques de l'entreprise, du conseil d'administration, des dirigeants au sommet et la restructuration: le cas des entreprises publiques de l'industrie canadienne du pétrole et du gaz entre 1983 et 1992. | Jean-Marie Toulouse |
| Dana,
Léo-Paul |
|
A theory-bases empirical study sensitive to ethnocultural differences among the self-employed in a remote sub-artic community: Churchill, Manitoba. | Jean-Marie-Toulouse |
| Fortier,
Isabelle |
|
Femmes ingénieures et gestionnaires: les liens entre l'identité féminine et le passage du domaine technique à la gestion. | Francine Harel Giasson |
| Posada,
Élizabeth |
|
The Impact of Information Technology on Managerial Scanning and Performance. | Taïeb Hafsi/Alain Pinsonneault |
| Rouleau, Linda |
|
La structure sociale de l'activité stratégique: le cas Irving Samuel / Jean-Claude Poitras. | Francine Séguin |
| Tremblay, Jean-Noël |
|
Le métier de policier et le management. | Alain Chanlat |
| Zhang, Jianwei |
|
Études sur le processus de prise de décision au sein de l'alliance stratégique. Le cas des alliances stratégiques entre entreprises chinoises et nord-américaines. | Alain Noël |
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Dernière
mise à jour: 27 septembre 2000
Service de l'enseignement DGO, Diane Hill@hec.ca Téléphone.: (514) 340-6365 Télécopieur: (514) 340-5635 © École des HEC, 1999. Tous droits réservés. |