Les pièges de la simplicité : l’anorexie organisationnelle
Don de l’expertise aux concurrents
Perte de perspective historique (passé et futur)
Canalisation sur les mesures à court terme
Dispersion des responsabilités de gestion
Destruction des leaders potentiels
Sous-utilisation des talents et des systèmes
Destruction de la marge créative
Diminution de la capacité d’apprentissage
Destruction des personnes (burn-out)
Destruction du potentiel de croissance