La stratégie retrouvée Un fragile équilibre,dans un horizon temporel éloignédes séquences de changements de couples produits-marchés de l’entreprise,de répartition es ressources financières et matérielles à sa disposition et d’attribution aux personnes qui la dirigent des responsabilités qui lui permettront...
de réaliser les intentions de la haute direction,
en vue d’accomplir sa mission
et de croître en créant continuellement et de façon équitable de la valeur
pour ses employés et ses autres partenaires,
pour les actionnaires qui financent sa croissance
et pour les clients à qui elle destine ses biens et ses services.