L’absence de définitions partagées
Toute intervention en entreprise montre la confusion entre:
- Vision, mission, objectifs, stratégie ...
- Plans, programmes, fins, moyens ...
Pas de définition partagée de la stratégie chez les chercheurs:
- Profusion de perspectives multiples
- Refus des typologies d’autrui
...La stratégie a été perdue de vue