Trouver une synergie stratégique
Se situer dans une perspective de marché
Considérer le point de vue du partenaire
Être explicite au sujet de la disponibilité des ressources critiques
Aller chercher le compétences chez chacun des partenaires pour le travail d ’équipe
Identifier les problèmes qui pourraient échoir à votre organisation
Évaluer les facteurs que l’autre partenaire ne maîtrise pas