Passage de symétrie à différenciation
Gérer de manière symétrique chaque unité peut contraindre
les compétences stratégiques de l’unité et son habileté à faire face à la concurrence.
Chaque unité est différente au sein de l’entreprise: l’environnement et les contraintes internes diffèrent grandement.
On doit adapter les types de gestion soit gestion géographique,
gestion d’efficience et gestion fonctionnelle, en accord avec les