Objectifs spécifiques
1. Aborder et évaluer à l ’aide du cas Alcan les questions du contrôle, les outils de structuration et les obstacles au changement dans les firmes transnationales
2. Apprécier l’utilisation de la socialisation comme mécanisme de transfert des compétences intangibles
3. Explorer la contribution des outils de gestion de données, de management des personnes et de résolution de conflit pour gérer les FMN.