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DESG
HIVER 1999
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| AVANT-PROPOS |
| La diffusion récente du rapport du Groupe de travail sur l’avenir du secteur des services financiers canadien nous fournit une mine de renseignements sur ce secteur. Ce rapport, ainsi que les études demandées par ce Groupe de travail, sont disponibles sur le Web. De plus, chaque banque a son propre site Web sur lequel elle diffuse un portrait de l’entreprise, ses rapports annuels et des communiqués de presse. L’étudiant pourra trouver dans ces sources l’information nécessaire pour effectuer l’analyse des forces concurrentielles. |
| Références sur le Web : |
| Association des banquiers canadiens
http://www.cba.ca/fr/index.cfm Base de données des résultats financiers des banques canadiennes
Groupe de travail sur l’avenir du secteur des services financiers canadien.
Concurrence, compétitivité et intérêt public.
Document d’information no. 1, septembre 1998. 206 p.
McKinsey & Company.L’évolution du secteur des services financiers
au Canada : De nouvelles forces, de nouveaux compétiteurs,
de nouveaux choix. Groupe de travail sur l’avenir du secteur des services
financiers canadien . Septembre 1998, 97 p.
Rapport du groupe de travail sur l’avenir du secteur des services financiers
canadien, septembre 1998, 294 p.
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| ÉTAPES À SUIVRE |
| 1. Choix d’une banque |
| Pour les exercices que vous aurez à
faire dans ce bloc de cours à distance, vous devez d’abord choisir
une banque parmi les suivantes :
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| Banque Royale du Canada
Banque CIBC Banque de Montréal Banque Scotia Banque Toronto-Dominion Banque Nationale du Canada Banque Laurentienne du Canada Mouvement Desjardins Banque étrangère Non banque (Investors, GE Capital, etc.) |
| 2. Cheminement
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| Un clic sur chacune des trois (3) étapes
suivantes vous amènera à une page de questions auxquelles
vous aurez à répondre :
Étape
1 – Analyse intuitive
Des liens
avec des capsules d’information sur des concepts ou des exemples viendront
compléter les notes de cours.(à venir)
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