Gestion des ressources humaines    M.Sc.    6-305-00:
Gestion de la rémunération : Théories et défis
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Le défi de gérer la rémunération de manière cohérente avec les objectifs et les autres pratiques de gestion des ressources humaines

 

 

Lectures obligatoires

 

 
Lectures obligatoires
  • SIRE, B.; TREMBLAY, M. (2000) " Contraintes et objectifs d'une politique de rémunération ", dans Les rémunérations : politiques et pratiques pour les années 2000, J.M. Peretti et P. Roussel (eds), Entreprendre, Série Vital Roux, chapitre 1, p. 15-34, (recueil)

  • GERHART, B.; TREVOR, C.; GRAHAM, M. (1996) New Directions in Employee Compensation Research, in K. Rowland & G. Ferris (eds), Research in Personnel and Human Resource Management, vol. 14, p. 143-203, Greenwich, C.T : JAI Press, (réserve à la bibliothèque des HEC)

  • POOLE, M.; JENKINS, G. (1998) "Human Resource Management and Theory of Rewards : Evidence From a National Survey "., British Journal of Industrial Relations, vol. 36, no 2, p. 227-247, (recueil).

  • CHÊNEVERT, D. ; TREMBLAY, M. (2002) " Le rôle des stratégies externes et internes dans le choix des politiques de rémunération ", Relations Industrielles, Vol. 57, no 2, p. 331-353, (recueil)

  • MONTEMAYOR, E.F., (1996) "Congruence Between Pay Policy and Competitive Strategy in High-Performing Firms", Journal of Management, Vol. 22, no 6, p. 889-908. (recueil)

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    Dernière mise à jour: 17 juillet 2002
    Service de l'enseignement de la gestion des ressources humaines,
    Denis Chênevert
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