Michel Tremblay

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Coordonnées

Téléphone : 514 340-6349
Secrétariat : 514 340-6887
Télécopie : 514 340-6898
Bureau : 5.715
michel.tremblay@hec.ca

Formation

• M.Sc.  Maîtrise en Science de la Gestion, École des Hautes Études Commerciales de Montréal 
• D.Sc.  Doctorat en Science  de la gestion,  Institut d’Administration des Entreprises, Aix-Marseille, France

Enseignement

• Premier cycle :  Gestion des Ressources Humaines, Rémunération
• Deuxième cycle :  Mobilisation des RH et Rémunération
• Troisième Cycle :   Études Spécialisées en  Gestion des Ressources Humaines 

Intérêts

• Mécanismes d’échanges sociaux dans les organisations (e.g confiance, soutien, engagement)
• Les comportements de mobilisation
• Les leviers de mobilisation en particulier le rôle des pratiques ressources humaines  et du leadership
• Les stratégies de rémunération et de reconnaissance au travail
• L’outsourcing  en ressources humaines
• Les  avantages  sociaux flexibles

 Curriculum vitae abrégé

    Monsieur Michel Tremblay est professeur  titulaire à l’École des Hautes Études Commerciales de Montréal.  Depuis  Juin 2006,  le professeur Tremblay  est titulaire de la Chaire de Commerce Omer DeSerres. Il a assumé  la direction du service d’enseignement de la gestion des ressources humaines de 2004 à 2006. .  Il détient une maîtrise en science de la gestion des HEC (option ressources humaines) et un doctorat en administration de l’Institut d’Administration des Entreprises de Aix-Marseille. Ses enseignements portent principalement sur la gestion des ressources humaines, la rémunération et la mobilisation. Il est auteur de plus d’une quarantaine de publications et ses travaux de recherche ont été publiés sur les deux continents (Canada,  État-Unis, France, Angleterre, Suisse, Belgique : Journal of Management Studies, Human Relations, International Journal of Human Resource Management,  Journal of Business and Psychology, Journal of Engineering and Technology Management, Group & Organization management, Gestion…). Récipiendaire du prix Gaétan Morin - HEC en 1998 (pour sa carrière de chercheur) et du Prix Guy Charrette en 1999 (pour ses travaux sur la mobilisation), ses récentes recherches ont porté sur le plafonnement des carrières, les modes de rémunération, l’outsourcing des activités de ressources humaines et les stratégies de mobilisation des ressources humaines.  Le professeur Tremblay agit régulièrement comme conférencier et conseiller auprès d’organisations privées et publiques. Il est aussi membre du comité scientifique de la Revue Gestion des Ressources Humaines.

 Publications récentes

Paré, G., Tremblay, M. (2007).  The influence of high-involvement human resource practices, procedural justice, organizational commitment and citizenship Behaviors on information technology professionals’turnover intentions. Group & Organization : An International Journal,  accepted for publication.

Said, T., LeLouarn, J.Y., Tremblay, M. (2007). The performance effect of massive workforce reductions: Longitudinal evidence from North America». The International Journal of Human Resource Management, accepted for publication

Vandenberghe, C., Bentein, K., Michon, R., Chebat, J.C., Tremblay, M., Fils, J.F.  (2007). An examination of the role of the perceived support and employee commitment in employee-customer encounters. Journal of Applied Psychology,  accepted for publication.

Tremblay, M. Lanoie. P., Patry, M. (2007).  Human Resources Outsourcing in Canadian Organizations: An Empirical Analysis  of the Role of Organizational Characteristics, Transaction Cost and Risks. International  Journal of Human Resource Management. Accepted for publication

Tremblay, Michel. (2006).  La Mobilisation des Personnes au Travail.  Collection Racine du savoir.  Gestion.  730p.

Tremblay, M.., Simard, G. (2005).  La movilization de los recursos humanos : une fuerza colectiva basada en relaciones de reciprocided.   Revista Latinoamercia de Administration, no.35,  67-86

Martineau, Yvon., Wils, Thierry., Tremblay, Michel. (2005)  La multiplicité des ancres de carrière chez les ingénieurs québécois: Impact sur les cheminements et le succès de carrière. Relations Industrielles/Industrial Relation, vol.60, 3, 455-482  

Tremblay, M., Wils, T. (2005).  La mobilisation des ressources humaines: Une stratégie de rassemblement  des énergies de chacun pour le bien de tous. Gestion,  30, 2, 37-49

Tremblay, M., Simard,  (2005).  La mobilisation des ressources humaines: L’art d’établir un climat d’échanges favorable basé sur la réciprocité,  Gestion,  30, 2, 60-68

Tremblay, M., Chênevert, D., Simard, G., Lapalme, M.E., Doucet, O.  (2005). Agir sur les leviers organisationnels  pour mobiliser le personnel: le rôle de la vision,  du leadership, des pratiques de GRH et de l’organisation du travail.  Gestion,  30, 2, 69-78

Tremblay, M., Chênevert, D. « (2005). « The effectiveness of compensation strategies in international technology intensive firms», International Journal of Technology Management,  vol.31, no.3/4, 222-239

TREMBLAY, Michel; ROGER, Alain. (2004). The Moderating Effect of Job Characteristics on  Managers' Reactions to Career Plateau. International Journal of Human Resource Management, 15, 6, 996-1017

TREMBLAY, Michel; CÔTÉ, Jérome; BALKIN, David (2003); Explaining Sales Compensation Strategy Using Agency, Transaction Cost Analysis and Institutional Theories, Journal of Management Studies, 40,7, 1651-1682

TREMBLAY, Michel; WILS, Thierry; PROULX, Caroline  (2002). Determinants of Career Path Preferences Among Canadian Engineers, Journal of Engineering and Technology Management, 19, 1-23

CHÊNEVERT, Denis ; TREMBLAY, Michel (2002). Le rôle des stratégies externes et internes dans le choix des politiques de rémunération,  Relations Industrielles, 57, 2, 331-353.

CHÊNEVERT, Denis ; TREMBLAY, Michel (2002) Managerial Career Success in Canadian Organizations : Is Gender a Determinant ? International Journal of Human Resources Management,  13, 6, 1-22.

TREMBLAY, Michel; ROUSSEL, Patrice (2001); Modelling the Role of Organizational Justice: Its    Effects on Satisfaction and Attitudes to Collective Action, International Journal of Human Resources Management, vol.12, no.5, p717-737.

BALKIN, David ; TREMBLAY, Michel, Westerman, J., (2001) ; Workplace Innovations in Large, Unionized Canadian Organizations, Journal of Business and Psychology, vol.15, no.3, Spring 2001, p.439-448.

TREMBLAY, Michel ; SIRE, Bruno ; BALKIN, David. (2000)   The Role of Organizational Justice in Pay and Employee Benefit Satisfaction, and its Effects on Work Attitudes, Group & Organization Management : An International Journal, vol.25, no.3, September 2000- p.268-289.

 Autres réalisations

TREMBLAY, Michel ; CHÊNEVERT, Denis (2004), Honorable Mention Award,  ASAC, pour l’article « Compensation strategies in Canadian technology intensive firms: Their influence on market performance and turnover»,

CHÊNEVERT, Denis; TREMBLAY, Michel. (2003)  Meilleure article international, AGRH   pour le manuscrit  «Influence des pratiques d’empowerment et de rémunération sur la performance ressource humaine: Un défi méthodologique», 

Prix Guy Charrette 1999, pour le meilleur article paru dans la revue GESTION en 1998, pour l’article intitulé : Qu’est ce que la mobilisation des employés ? Le point de vue des professionnels en ressources humaines», en collaboration avec Thierry Wils, Christiane Labelle et Gilles Guérin

Prix Gäétan Morin, HEC 1998, «Chercheur en Émergence», cette distinction vise    à reconnaître la contribution scientifique d’un professeur des HEC au cours des trois dernières années et son potentiel futur en tant que chercheur. 

Citation of Excellence by Anbar Electronic Intelligence for the paper « Tremblay et al (1998) «A   Study of the Determinants and of the Impact of Flexibility on Employee Benefit Satisfaction» in   Human Relations, may, 51-5

1996-  TREMBLAY, Michel; WILS, Thierry; LACOMBE, Michèle; Academy of Management Electronic Best Papers Proceedings 1996,Structural, Content and Salary Plateaus: Their Influence on Engineers'Attitudes, Academy of Management, Cincinnati, Ohio, 9-14 août

1990-- TREMBLAY, Michel; TOULOUSE, Jean-Marie  Award of Excellence pour l’article « Désir de    négociation collective chez les cadres: résultats d’une étude empirique au Québec». Congrès de     L’Association des Sciences Administratives du Canada, section ressources humaines, Whistler, Colombie-    Britanique, 2-5 juin.