Jean Poitras                             

Professeur agrégé, Service de l'enseignement de la gestion des ressources humaines

Membre du comité de rédaction de la revue Négociations (publiée chez DeBoeck)

Membre du conseil scientifique de la Revue de prévention et règlement des différends (publiée chez Yvon Blais)

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Coordonnées

Téléphone : 514 340-3596
Secrétariat : 514 340-6886
Télécopie : 514 340-6898
Bureau : 5.754
Jean.poitras@hec.ca

Formation

• DOCTORAT EN SCIENCES ENVIRONNEMENTALES – GESTION DE CONFLITS (2001)

Université du Massachusetts à Boston (États-Unis)

• CERTIFICAT DE DEUXIÈME CYCLE EN GESTION DE CONFLITS (1993)

Université du Massachusetts à Boston (États-Unis)

• MAÎTRISE EN PSYCHOLOGIE (1991-1993)

Université Laval (Québec, Canada)

• BACCALAURÉAT EN PSYCHOLOGIE (1988-1991)

Université Laval (Québec, Canada)

• CERTIFICAT EN ÉTUDES CINÉMATOGRAPHIQUES (1987-1988)

Université de Montréal (Montréal, Canada)

Enseignement  

• Premier cycle : gestion des conflits 
• Deuxième cycle : gestion des conflits, négociation et médiation

Intérêts

• Mise sur pied et évaluation de systèmes de gestion de conflits

• Étude des principaux problèmes cognitifs en négociation

• Conception d’outils diagnostiques et de stratégies d’intervention en médiation

• Élaboration d’outils diagnostiques pour mesurer les niveaux de conflits et les approches à la résolution de conflits en milieu de travail

Curriculum Vitae abrégé

Jean Poitras a développé une connaissance approfondie de la gestion des conflits en intégrant son expérience de consultant, les résultats de ses projets de recherche et les conclusions des plus récentes études scientifiques. Subventionnés par le Fonds québécois de la recherche sur la société et la culture et le Conseil de recherche en sciences humaines du Canada, ses recherches sont publiées notamment dans le « Negotiation Journal » et le « Conflict Resolution Quaterly ».

 Reconnu pour ses conseils judicieux, M. Poitras voit son expertise fréquemment sollicitée par des organismes publics et privés, des syndicats et les médias. Il est l’auteur principal des ouvrages «La médiation et la réconciliation des intérêts dans les conflits publics», « Systèmes de gestion de conflits » ainsi que de plusieurs articles scientifiques.

 Depuis plus de dix ans, M. Poitras aide les professionnels à développer leurs habiletés de négociateur et de médiateur. Pédagogue au dynamisme communicatif, il axe son enseignement sur l’acquisition de stratégies d’intervention à la fois perspicaces et pratiques. Il enseigne notamment le cours « Dénouez les différends au travail grâce à vos habiletés de médiation » offert à la Formation des cadres et des dirigeants.

 Publications récentes

Monographies

• Poitras, J. et A. Ladouceur. 2004. Systèmes organisationnels de gestion de conflits. Yvon Blais. [185 pages]

• Poitras, J. et P. Renaud. 1997. Mediation and Reconciliation of Interests in Public Conflict. Carswell, Toronto. [140 pages]

• Poitras, J. et P. Renaud. 1996. La médiation et la réconciliation des intérêts dans les conflits publics. Carswell, Montréal. [148 pages]

Articles scientifiques

• Poitras, J. 2006. « Qu’est-ce qui fait que les gens collaborent durant une médiation? » dans Revue de prévention et de règlement des différends, 4(1). p. 1-24.

• Poitras, J. et A. Stimec. 2005. « Simulation d’une négociation commerciale : Le cas Belledents » dans Négociations, 2 (2). p.163-173.

• Poitras, J., F. Bélair et S.J. Byrne. 2005. « A Reflection on Unintended Consequences of Workplace Mediation » dans Conflict Resolution Quaterly, 23 (1). p. 43-51.

• Poitras, J. et V. Wiseman. 2005. « Comment réussir une médiation dans le contexte d’une structure hiérarchique? » dans Négociations, 2 (1). p. 71-80.

• Poitras, J. 2005. « A Study of the Emergence of Cooperation in Mediation » dans Negotiation Journal, 21 (3). p. 281-300.

• Lemaire, E. et J. Poitras. 2004. « La construction des rapports sociaux comme l’un des objectifs des dispositifs de médiation » dans Esprit critique, 6 (3). p. 17-29.

• Poitras, J., F. Bélair et S.J. Byrne. 2004. « La médiation en milieu de travail et le risque d’exagération des mesures disciplinaires » dans Revue de prévention et de règlement des différends, 2(1). p. 35-48.

• Régis, C. et J. Poitras. 2003. « Aspects psychologiques et juridiques des excuses en médiation médicale » dans Revue de prévention et de règlement des différends, 1(3). p. 51-72.

• Poitras, J., R.E. Bowen et S.J. Byrne. 2003. « Bringing Horses to Water? Overcoming Bad Relationships in the Pre-Negotiating Stage of Consensus Building » dans Negotiation Journal, 19 (3). p. 251-263.

• Poitras, J. 2003. « Stratégies pour désamorcer les dynamiques de médiation négatives » dans Revue de prévention et de règlement des différends, 1(2). p. 57-71.

• Poitras, J., R. Bowen et J. Wiggin. 2003. « Challenges to the Use of Consensus Building in Integrated Coastal Management » dans Ocean and Coastal Management, 46 (5). p. 391-405.

• Declève, A. et J. Poitras. 2003. « Négociation raisonnée : quelques stratégies d’intervention » dans Revue de prévention et de règlement des différends, 1(1). p. 81-96.

• Lemaire, E. et J. Poitras. 2003. « Médiation sociale et médiation communautaire : spécificités et contributions au champ du règlement de différends » dans Revue de prévention et de règlement des différends, 1(1). p. 17-33.

• Poitras, J. et R.E. Bowen. 2002. « A Framework for Understanding Consensus-Building Initiation » dans Negotiation Journal, 18 (3). p. 211-232.

•  Poitras, J. 2002. « Quelques conseils pour amorcer une médiation » dans Revue de droit de l’Université de Sherbrooke, 32 (2). p. 475-485.

• Wiseman, W. et J. Poitras. 2002. « Mediation Within a Hierarchical Structure: How Can It Be Done Successfully? » dans Conflict Resolution Quarterly, 20 (1). p. 51-65.

• Poitras, J. 1999. « Reforming the Convention Amendment Process to Facilitate the Strengthening of Commitments » dans New Directions in International Environmental Negotiation. Publié par Lawrence E. Susskind et William Moomaw. Program on Negotiation at Harvard Law School, Cambridge.

Cas

• Poitras, J. 2005. EDC Électronique inc (A) (B) (C) (Notes pédagogiques). HEC Montréal : centre de cas, 12 pages.

• Poitras, J., H. Clavier et S. Pronovost. 2005. La station-service Tremblay (A) (B) (C) (Notes pédagogiques). HEC Montréal : centre de cas, 11 pages.

• Poitras, J., L. Thibault et S. Pronovost. 2005. Habitations Habitables inc (Cas) (Notes pédagogiques). HEC Montréal : centre de cas, 12 pages.

• Lemelin, M. et J. Poitras. 2005. Un problème de stocks (A) (B) (C) (D) (Notes pédagogiques). HEC Montréal : centre de cas, 9 pages.

•  Stimec, A. et J. Poitras, J. 2005. Bellesdents : un projet avorté (A) (B) (C) (Notes pédagogiques). HEC Montréal : centre de cas, 10 pages.

• Poitras, J. et G. Meloche. 2004. Haute tension à la ferme Beauséjour (A) (B) (C) (Notes pédagogiques). HEC Montréal : centre de cas, 16 pages.

•  Poitras, J. et S. Pronovost. 2004. Les Écuries Gustave (A) (B) (C) (Notes pédagogiques). HEC Montréal : centre de cas, 14 pages.