Serge Gagné, directeur exécutif, Formation des cadres et des dirigeants

La Formation des cadres et des dirigeants offre pour la première fois en mai et en juin le nouveau Programme d’accélération du développement des cadres à haut potentiel. « Il s'agit du premier d'une série de programmes qui s'inscrivent dans un nouveau créneau, celui de la formation de la relève à des postes de direction d'organisation et de vice-présidence, indique Serge Gagné, directeur exécutif. Ce programme  vise à faciliter la transition des individus de talent vers des postes à haute responsabilité. »

Ce programme a été conçu par Alain Gosselin et Réal Jacob, respectivement directeur associé et directeur de la valorisation, du transfert aux entreprises et de la formation des cadres. Selon Serge Gagné, « il arrive à point nommé, car les entreprises québécoises prévoient un manque de candidats pour prendre la relève de dirigeants d’entreprise. D'ailleurs, pour pallier ce problème, certaines entreprises ont mis en place des programmes de développement et de gestion des talents à l'interne, destinés à des cadres supérieurs à haut potentiel. »

Alain Gosselin et Réal Jacob, respectivement directeur associé et directeur de la valorisation, du transfert aux entreprises et de la formation des cadres.

Toutefois, comme l'expliquent M. Gosselin et M. Jacob,  « en misant seulement sur un programme de formation à l'interne, les organisations courent le risque de limiter la diversité des points de vue et des situations auxquels les cadres seront exposés. L'intérêt de notre programme est qu'il permet notamment aux cadres d'être confrontés à d'autres personnes, de voir ce qui se fait ailleurs et de développer une pensée stratégique ouverte aux façons de faire innovatrices. »

Ces programmes font appel à des professeurs de l'École et à des formateurs qui ont occupé des postes à la haute direction d'organisations. L'équipe compte déjà sur le soutien des professeurs Christian Dussart, du Service de l'enseignement du marketing, Jacques Fortin, du Service de l'enseignement des sciences comptables, et Louis Hébert, du Service de l'enseignement du management.

L'équipe travaille également à l'élaboration d'un programme pour former une relève à des postes de vice-présidence pour les différentes fonctions de l'entreprise.

Nul doute que ces programmes sauront intéresser les organisations qui font face à une pénurie de la relève et où la prochaine génération de dirigeants devra œuvrer dans un contexte plus difficile que jamais où les enjeux sont globaux, les temps de réaction plus courts et les marges de manœuvre plus étroites.

Déjà 17 participants sont inscrits au programme donné en mai et en juin.

Autre nouveauté : un programme de formation pour le secteur pharmaceutique

Autre nouveauté en 2006-2007 : le Programme intensif de marketing – secteur pharmaceutique. Ce nouveau programme constitue le deuxième programme sectoriel, le premier étant  le programme de formation TVA –HEC Montréal en gestion télévisuelle et cinématographique, créé en 2004. Très populaire dans cette industrie, ce dernier programme a été offert pour une troisième fois à l'automne 2006 et a attiré chaque fois entre 26 et 30 participants. Donné pour la première fois en ce mois de mai, le  Programme intensif de marketing – secteur pharmaceutique compte 23 participants. Mentionnons que Robert Desormeaux, directeur du Service de l'enseignement du marketing, assure la direction de ces deux programmes.   

Les colloques :  une plus-value à  l'offre de programmes

Afin d'ajouter une plus-value à l'offre de programmes, l'équipe de Robert Côté, directeur du développement des affaires, Direction de la valorisation, du transfert aux entreprises et de la formation des cadres, a instauré il y a deux ans la tenue de colloques. « Cette formule intéresse en particulier les cadres supérieurs et les dirigeants de PME, précise Serge Gagné. Ces derniers ont ainsi la possibilité, au cours d'un colloque, généralement limité à une seule journée, d'acquérir des connaissances sur différents thèmes, tels que la relève de l’entreprise, l'achat et la vente de l’entreprise, les prévisions économiques et les nouvelles tendances en gestion. »

Cinq colloques sont prévus en 2007-2008.  Les colloques Comment acheter une entreprise, en partenariat avec Desjardins, et La relève familiale : aux commandes de l'entreprise, en partenariat avec la Banque Nationale, seront offerts respectivement en septembre et en octobre 2007. Deux colloques seront organisés avec Secor et BMO; le partenaire du cinquième colloque n'est  pas encore confirmé.

Le plus important centre de formation pour cadres et dirigeants au Québec

HEC Montréal compte le plus important centre de formation pour cadres et dirigeants au Québec. Seulement au cours de la dernière année, l'École a offert plus de 325 activités de formation et accueilli quelque 6500 participants – professionnels, cadres et dirigeants. La formation destinée à cette clientèle telle qu’on la connaît actuellement est offerte depuis le début des années 1990.

Pour plus d'information sur la Formation des cadres et dirigeants : www.hec.ca/cphec