Quels sont les principaux éléments qui accompagnent l’émergence et contribuent au succès de toute PME ? Cette question est fondamentale puisque la connaissance de ces facteurs est un gage de continuité, voire de survie pour l’entreprise.

À l’étape de sa création, la PME a besoin d’un entrepreneur enthousiaste et d’un bon produit ou d’une bonne idée, d’argent, de technologie et d’équipement, d’employés compétents et, bien sûr, de clients. Puis, pour se développer, elle a besoin des mêmes ingrédients, mais cette fois adaptés, multipliés, améliorés et raffinés en fonction de sa croissance et de son environnement.

Ajoutons enfin qu’il ne faut pas sous-estimer l’importance pour le dirigeant d’acquérir les connaissances qui lui permettront de bien évaluer ses besoins et d’identifier les ressources disponibles afin de disposer d’une information de qualité sur laquelle se baseront ses décisions et les changements qu’il veut concrétiser avec succès dans son entreprise.

C’est dans cette perspective que HEC Montréal, en collaboration avec La Presse et les Éditions La Presse, a regroupé dans cet ouvrage collectif 52 chroniques destinées aux dirigeants de PME québécoises et à ceux qui s’intéressent à leur développement.