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BANK MEGAMERGERS: THE FRANTIC
RACE TO BE BIG
by Rémi Moreau |
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DEPOSIT-ACCEPTING INSTITUTIONS
IN 1996: THE STRUCTURE AND ECONOMIC PERFORMANCE OF THEIR ACTIVITIES
by Tarek M. Harchaoui |
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LA BANCASSURANCE - UN VENT D'EUROPE
QUI SOUFFLE SUR L'AMÉRIQUE DU NORD
par divers collaborateurs d'Assurance vie Desjardins-Laurentienne |
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ENSURING COMPETITION IN CANADA'S
FINANCIAL SERVICES SECTOR
by various contributors of the Insurance Brokers Association of Canada |
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LES FUSIONS DE BANQUES ET L'INTÉRÊT
PUBLIC
par Jean Roy |
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TRANSACTIONS IN THE INSURANCE
INDUSTRY: A ROAD-MAP
by Ani M. Abdalyan |
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Chroniques |
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ÉTUDES TECHNIQUES
par Michel Beuthe et Philippe Godfroid |
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FAITS D'ACTUALITÉ
par Rémi Moreau |
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RESEARCH ACTIVITIES IN THE CANADIAN INSURANCE CHAIRS
by Norma Nielson |
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CHRONIQUE ACTUARIELLE
par Louise Labrèche |
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NEWS FROM IBC
by various IBC's contributors |
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CHRONIQUE JURIDIQUE
par Rémi Moreau |
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REINSURANCE DIALOGUE
by David E. Wilmot |
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CHRONIQUE DE DOCUMENTATION
par Rémi Moreau |
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THE INTERNET SURFER PAGE |
DEPOSIT-ACCEPTING INSTITUTIONS IN 1996: THE
STRUCTURE AND ECONOMIC PERFORMANCE OF THEIR ACTIVITIES
by Tarek M. Harchaoui
RÉSUMÉ
Le marché des services financiers est en profonde mutation.
La combinaison du progrès dans les technologies de l’information,
les changements législatifs ainsi que les forces du marché
sont autant de facteurs qui ont réduits la ligne de démarcation
traditionnelle entre les institutions de dépôts et de retraits
(banques à charte, sociétés de fiducie, caisses d’épargne
et de crédit) et les autres institutions financières. Des
concurrents domestiques et étrangers, y compris des institutions
de type «virtuel», font leur entrée sur le marché.
Les firmes se restructurent par le biais de fusions ou d’acquisitions,
de partenariats d’affaires et de localisation dans des niches afin de faire
face à la concurrence issue de joueurs à vocation mondiale
et fortement capitalisés. Utilisant des données inexploitées
jusqu’ici, cette étude examine les activités, les structures
de marché et la performance économique des institutions de
dépôts au Canada, à la lumière des différents
changements ayant affecté leur environnement.
ABSTRACT
The financial service market place is being dramatically redrawn. Progress
in information-processing technology, legislative changes, and market forces
have combined to blur the traditional distinctions between deposit-taking
institutions (chartered banks, trust companies and credit unions) and other
financial institutions. New domestic and foreign competitors are entering
the market, some doing so as ‘virtual’ institutions. Businesses are being
reorganized through mergers and acquisitions, joint ventures and niche
market positioning to compete with well-capitalized global players. Using
an, as yet, untapped dataset, this paper provides an analysis of the activities,
market structures and economic performance of deposit-accepting institutions
in Canada, in light of the various changes that affected their environment.
LA BANCASSURANCE : UN VENT D’EUROPE QUI SOUFFLE
SUR L’AMÉRIQUE DU NORD
par divers collaborateurs d’Assurance vie Desjardins-Laurentienne
RÉSUMÉ
L’un des plus grands bouleversements à survenir depuis une quinzaine
d’années dans le secteur des services financiers est sans contredit
la convergence des institutions bancaires et des compagnies d’assurance
au sein d’un seul groupe financier. Les auteurs en décrivent le
phénomène, nommé «bancassurance», qui
est apparu en Europe au début de la décennie 1980, puis son
développement extraordinaire aux États-Unis, vu les facteurs
de réduction des coûts qu’il a engendré dans un marché
hautement compétitif, et enfin son arrivée parmi les institutions
canadiennes, les réactions de l’industrie de l’assurance et les
défis que représente le phénomène pour les
institutions financières québécoises.
ABSTRACT
One of the major overthrows which have occurred since fithteen years
in the financial services sector is certainly the amalgamation of banking
institutions and insurance companies in one single financial group. The
authors describe the phenomena called «bancassurance», which
first appeared in Europe in the first years of the 1980 decade, then took
an extraordinary expansion in the United States, considering its costs
reduction factors in a very competitive market, and finally reached the
Canadian financial institutions. They concluded with the reactions of the
Canadian insurance industry and the challenges for Quebec financial institutions.
ENSURING COMPETITION IN CANADA’S FINANCIAL
SERVICES SECTOR
by various contributors of the Insurance Brokers Association of
Canada
ABSTRACT
The Minister of Finance and the Secretary of State (International Financial
Institutions) announced the creation of the Task Force on the Future of
the Canadian Financial Services Sector to undertake a comprehensive review
of what needs to be done to ensure that the financial services sector remains
strong and dynamic. In its Discussion Paper released in June 1997 the Task
Force listed 49 areas of study in preparation for its final report expected
in the fall of 1998. It is an ambitious study plan, one that will require
some form of order and priority if it is to set the tone for the next review
of federal financial services sector legislation scheduled for 2002.
The Insurance Brokers Association of Canada (IBAC) was pleased to respond
to the government’s initiative by presenting a submission reflecting the
views of Canada’s independent property and casualty insurance brokers.
We thanks the IBAC for its kind authorization to publish it in this issue.
RÉSUMÉ
Le ministre des Finances et le secrétaire d’État (Institutions
financières internationales) ont annoncé la création
du Groupe de travail sur l’avenir du secteur des services financiers canadien,
chargé de mener un examen complet de ce qu’il faut faire pour maintenir
la vigueur et le dynamisme du secteur des services financiers. Dans son
document de discussion, publié en juin 1997, le groupe de travail
énumérait 49 domaines d’étude en prévision
de son rapport final attendu pour l’automne 1998. C’est un plan d’étude
ambitieux, qui nécessitera un certain ordre et une certaine priorité
pour pouvoir donner le ton du prochain examen de la législation
sur le secteur fédéral des services financiers, prévu
pour 2002.
L’Association des courtiers d’assurance du Canada (ACAC) était
heureuse de répondre à l’initiative gouvernementale par la
présentation d’un mémoire, qui reflète les vues des
courtiers indépendants d’assurance générale du Canada.
Nous l’en remercions pour nous avoir aimablement donné l’autorisation
de le publier dans ce numéro.
LES FUSIONS DE BANQUES ET L’INTÉRÊT
PUBLIC
par Jean Roy
RÉSUMÉ
Le but principal de cet article est d’examiner si les fusions de banques
canadiennes et l’intérêt public sont conciliables. Le point
de vue de l’auteur est que les intérêts des actionnaires de
banques qui souhaitent fusionner et ceux de la population sont conciliables,
pourvu que le gouvernement prenne les mesures adéquates pour évaluer
les impacts de ces transactions et pour gérer l’évolution
de l’ensemble du système financier.
Trois thèmes sont abordés par l’auteur : l’intérêt
du public en général, la protection des clientèles
vulnérables et la mise en valeur du capital humain.
ABSTRACT
The principal purpose of this article is to analyze the reconciliation
of the Canadian bank mergers and the public interest. The author’s point
of view is that the interests of the bank shareholders who are planning
to merge and those of the customers are compatible provided that government
adopt appropriate measures to evaluate the impacts of the proposed mergers
and to manage the development of the whole financial system.
Three themes are examined by the author: the general public interest,
the protection of vulnerable clients and the importance given to human
resources.
TRANSACTIONS IN THE INSURANCE INDUSTRY:
A ROAD-MAP
Ani M. Abdalyan
ABSTRACT
The purpose of this article is to provide a road-map to mergers and
acquisitions in the insurance industry. The author will set out the ins-and-outs
of the documentation of a transaction. Where appropriate, she will sketch
some business opportunities and concerns tied in to drafting of the documentation.
Finally, she will offer some concluding thoughts on post-mergers management
of integration.
RÉSUMÉ
Le but de cet article est de fournir une carte routière en ce
qui a trait aux fusions et aux acquisitions dans l’industrie de l’assurance.
L’auteure dégagera d’abord les pour et les contre dans la documentation
pertinente entourant une transaction. Puis, dans les cas jugés utiles,
elle esquissera certaines opportunités et intérêts
commerciaux liés à la proposition documentaire. Finalement,
elle livrera quelques réflexions finales relativement à la
gestion de l’intégration postérieurement à la fusion.