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SOMMAIRE DU NUMÉRO DE JUILLET 2003
Vol.71(2)
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Symposium sur la réassurance Introduction par Rémi Moreau
Panorama de la réassurance alternative
Les
insuffisances de la réassurance traditionnelle
ARTICLES ÉVALUÉS
The Demand for Reinsurance: Theory and Empirical Tests by James R. Garven and Joan Lamm Tennant
Catastrophe Risk and Insurer Solvency: A diffusion-Jump Analysis by Michael Powers and Jiandong Ren
Chroniques
FAITS D’ACTUALITÉ
- ASSURANCES ET GESTION DES RISQUES
CHRONIQUE ACTUARIELLE
par James Greenhill
Risk Management by Thomas Holzheu, Kurt Karl, Richard Sbaschning
Grands risques par Rémi Moreau
LA PAGE DE
L'INTERNAUTE
The Demand for Reinsurance :Theory and Empirical Tests
L’objet de cet
article est d’évaluer les coûts et les bénéfices liés à l’achat de la
réassurance dans un cadre contingent des réclamations. La statique comparée du
modèle suggère que la demande de réassurance est supérieure sous ces quatre
hypothèses : 1) plus faible est la force financière de l’entreprise, 2) plus
basse est la corrélation entre le rendement sur les investissements de
l’entreprise et les coûts des réclamations, 3) plus les entreprises souscrivent
des branches d’assurance caractérisées par de longues queues, 4) plus
l’entreprise focalise au maximum ses investissements dans des actifs dont la
fiscalité est favorable. Ces hypothèses sont testées par une analyse empirique
du fonctionnement de la réassurance des entreprises américaines d’assurance de
biens et de responsabilité entre 1980 et 1987.
Catastrophe Risk and Insurer Solvency : A
Diffusion-Jump Analysis
Au cours des années
récentes, les catastrophes réalisées ont beaucoup augmenté. Les effets de
l’augmentation des risques de catastrophe sur l’industrie de l’assurance ont été
profonds. Dans les marchés d’assurance courants, la possibilité qu’un assureur
fasse faillite est une source importante d’incertitude pour les assureurs et
leurs investisseurs. Par contre, la théorie financière et actuarielle est
limitée pour analyser les contrats d’assurance avec risque de catastrophe basés
sur une probabilité de défaillance. Dans cet article, nous développons un
processus de diffusion basé sur un modèle Poisson qui tient compte du fait que
l’assureur est confronté à la fois à du risque de catastrophe et de
non-catastrophe. Sous l’hypothèse que les pertes de catastrophe sont distribuées
de façon exponentielle, nous obtenons une forme analytique de la probabilité de
défaillance de l’assureur. Sous l’hypothèse que les pertes de catastrophe sont
constantes, nous calculons la probabilité de défaillance numériquement et
comparons les résultats à ceux sous l’hypo-thèse qu’elles sont distribuées de
façon exponentielle.
Panorama de la réassurance alternative Note : Cet article a également été publié dans l’ouvrage « La réassurance », sous la direction de Jacques Blondeau et Christian Partrat, collection Assurance, Audit, Actuariat, dirigée par Alain Tosetti, Economica, 2003. Nous remercions Economica de nous avoir donné la permission de le publier.
L’acronyme anglais ART « Alternative Risk
Transfer » est utilisé généralement pour comprendre tout mécanisme financier
se substituant au marché traditionnel de la réassurance. Aujourd’hui, les
réassureurs souscrivent une panoplie de nouveaux produits financiers destinés à
gérer, se prémunir contre les risques catastrophiques ou aider au financement de
projets commerciaux ou industriels. Cet article donne une définition générale de
la réassurance alternative et, tel un tableau panoramique, offre une vue globale
des divers produits contemporains de l’ART : les captives, les contrats
pluriannuels et multibranches, les outils de gestion d’autoassurance, les
protections modulées, les transferts de portefeuilles sinistres, les contrats de
réassurance à engagements limités « Finite Risk Reinsurance », la
titrisation, les dérivés climatiques et dérivés de crédit, tels les « Credit
Default Swaps ».
Les insuffisances de la réassurance traditionnelle
Le présent article
décrit les difficultés du réassureur. Dans la première partie, l’auteur rappelle
la situation du marché de la réassurance, pour voir un peu comment les
réassureurs ont vécu une période mouvementée. Dans la seconde partie, il parle
de l’apparition de nouveaux produits et de nouveaux marchés. On remarque que les
marchés établissent les limites des risques assuranciels. Comment gérer les
risques? Suite à l’explosion du marché de l’assurance, quelle serait la solution
à ces problèmes que la réassurance traditionnelle n’arrive pas à satisfaire?
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Dernière mise à jour: Août 2003
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